Andrew D. Smart - Strategischer Lead & Architekt

Smarte Beratung für Ihre AI-Ära

  • Strategie & Architektur (NAVIGATE)
  • Realisierung & Technologie (BUILD)
  • Kultur & Befähigung (EMPOWER)
  • Regulatorik & Verantwortung (COMPLY)

Strategische Gesamtleitung. Kuratiertes Partner-Netzwerk für die Umsetzung. Ein AI-gehebelter Berater mit 30 Jahren Erfahrung erreicht heute mehr als ein ganzes Consulting-Team.

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Warum ich anders arbeite

Das alte 'Time & Material'-Modell der Beratung löst sich auf. Ich glaube an hybride Beratung, die menschliche Erfahrung mit AI-Frameworks skaliert und hohe Qualität mit hoher Agilität kombiniert. Ich lebe die AI Transformation selbst und bleibe damit authentisch und am Puls der Zeit.

Technologie ist immer noch Mittel zum Zweck. Der Erfolgsfaktor ist Gestaltung der Schnittstelle zwischen Mensch und Maschine, die durch AI vollkommen neue Potentiale erhält.

Die gesellschaftliche Dimension

AI einzuführen bedeutet Ambivalenz zu managen

Ich stufe AI vergleichbar mit der Erfindung des Feuers oder der Elektrizität ein – eine Kraft, die unsere Gesellschaft transformieren wird. AI verursacht berechtigte Ängste und ist weit mehr als ein IT-Thema.

  • Die Vorteile der unausweichlichen Transformation nutzen
  • Den Blick aufs Ganze nicht verlieren
  • Mittelfristige Folgen von AI-Entscheidungen mitdenken

Nicht jeder Quick-Win ist nachhaltig – ein AI-Chatbot als Ersatz für echten Kundenservice kann sich rächen, wenn der gesellschaftliche Widerstand gegen AI-Kundenservice in den nächsten 6-12 Monaten steigt.

Die exponentielle Kurve

Der Einstiegszeitpunkt entscheidet

Wir befinden uns in einer exponentiellen Entwicklungsphase. Wer heute die Grundlagen legt, multipliziert morgen. Wer wartet, bis AI 'ausgereift' ist, hat den Anschluss verpasst.

  • Frühe Positionierung schafft Vorsprung, der sich exponentiell vergrößert
  • Jeder Monat Verzögerung kostet überproportional Wettbewerbsfähigkeit
  • Die Frage ist nicht ob, sondern wann und wie Sie einsteigen

⚡ Die Unternehmen, die 2026 ihre AI-Architektur definieren, werden 2028 die Spielregeln ihrer Branche bestimmen.

Meine Handlungsfelder

Auf die exponentielle Kurve kommen

Ich gliedere meine Expertise nicht in Silos, sondern in Phasen der Transformation.

Strategie & Architektur

NAVIGATE

Ich schaffe Klarheit in komplexen Landschaften und löse Altlasten auf.

  • Enterprise Architecture im AI-Zeitalter
  • AI-Transformationsberatung
  • Auflösung von Legacy-Altlasten

Realisierung & Technologie

BUILD

Ich rede nicht nur, ich baue – mit meinem Partner-Netzwerk. Rapid Prototyping und AI-gestützte Entwicklung.

  • AI-gestützte Softwareentwicklung
  • Rapid Prototyping & MVPs
  • Projekt- & Lösungsdesign

Kultur & Befähigung

EMPOWER

AI ist keine rein technische Fähigkeit. Ich befähige Ihre Organisation.

  • Organisatorische Intelligenz
  • Impulse & Workshops
  • Coaching & Enablement

Regulatorik & Resilienz

COMPLY

Der Compliance-Druck steigt. Ich mache Sie schnell, compliant UND souverän.

  • AI Governance Framework
  • EU AI Act Vorbereitung (2026)
  • Digital Sovereignty & Vendor-Unabhängigkeit

BUILD – Deep Dive

Die IT-Branche strukturiert sich um

Kopfmonopole fallen. Entwicklungsleistung wird rationalisiert. Softwareentwickler werden AI-Produktionsingenieure. AI verändert nicht nur das Coden, sondern den gesamten Entwicklungsprozess.

  • End-to-End: Von Ideengenerierung über Anforderungen bis Generierung, Test und Infrastruktur
  • Fokus auf Inhalte: Fachlichkeit und Wissen statt Syntax und Boilerplate
  • Komplexitätsmanagement: Abhängigkeiten finden, analysieren und managen
  • Architektur-First: Klare Strukturen ermöglichen compliante AI-Beschleunigung

💡 Für diese Website habe ich mit AI ein eigenes Generierungsframework entwickelt – die Qualität bestehender AI-Website-Tools reichte mir nicht aus. Wir leben in einem Zeitalter, in dem die Entwicklung eines Tools schneller geht als das passende Tool im Internet zu finden.

Der vierte Pfeiler

Schnell, Compliant & Souverän

Das KI-Gesetz (EU AI Act) macht klar: AI ohne Governance ist keine Option. Aber Compliance allein reicht nicht – digitale Souveränität wird zum strategischen Imperativ.

  • EU AI Act: Effiziente Strukturen für Risikobewertung und Auditierbarkeit
  • Digital Sovereignty: Keine kritischen Abhängigkeiten von einzelnen Cloud- oder AI-Anbietern
  • Resiliente Architektur: Exit-Strategien und Multi-Vendor-Fähigkeit von Anfang an
Compliance & Sovereignty Check anfragen

Mein Ansatz

Lesen ist schneller als Schreiben

Ich drehe den Spieß um. Statt dass Sie wochenlang Anforderungen schreiben, generiere ich Vorschläge, die Sie nur noch prüfen müssen.

  • Keine perfekten Anforderungen nötig – ich höre zu und generiere.
  • Prozesse statt Prosa – ich visualisiere Ihre Geschichte.
  • Dialog mit Daten – sprechen Sie mit meinen Ergebnissen.

Typische Beratungspakete

Unsere Projekttemplates

Bewährte Formate für unterschiedliche Ausgangssituationen – vom schnellen Impuls bis zur umfassenden Transformation.

AI Impulsvortrag

Inspirierender Überblick für Führungskräfte und Mitarbeitende: Was kann AI heute (mit spannenden Demonstrationen)? Wo liegen Chancen und Risiken?

Ergebnis: Gemeinsames Verständnis, erste Ideen, reduzierte Berührungsängste

Init: AI-Dev-Workshop (1-2 Tage)

Hands-on für IT-Teams: Wo hebeln Sie mit AI bereits Ihre Produktivität? Wo liegen die größten ungehobenen Potenziale?

Ergebnis: IST-Analyse, priorisierte Tool-Empfehlungen, konkrete Pilotvorschläge

AI Quick Assessment (1-2 Wochen)

Schnelle Standortbestimmung: Wo steht Ihre Organisation bei AI? Wo stehen Sie auf der Exponentialkurve? Welche Quick-Wins sind realistisch?

Ergebnis: Priorisierte Use-Case-Liste, Risikobewertung, erste Roadmap-Skizze

AI Strategy Sprint (3-4 Wochen)

Intensive Strategieentwicklung mit Stakeholder-Workshops, Technologie-Screening und Governance-Framework

Ergebnis: AI-Strategie, Business Cases, Implementierungs-Roadmap, Compliance-Checkliste

Prototype & Proof of Concept (4-8 Wochen)

Hands-on Entwicklung eines funktionierenden AI-Prototyps für Ihren priorisierten Use Case

Ergebnis: Lauffähiger MVP, technische Dokumentation, Lessons Learned, Go/No-Go-Empfehlung

Referenzen

Ausgewählte Projekte

Einblick in aktuelle Engagements rund um KI, Enterprise Architecture und Transformation.

Personalvermittlung

2024

KI-Strategie & Awareness

Keynotes und Workshops zu KI-Funktionalitäten, Datenschutz und ITIL-Auswirkungen für Führungskräfte und IT-Teams.

Fokus: Potenziale und Entwicklungen für die IT-Branche

Interne Produkte

2024–2025

KI-gestützte Entwicklungsverfahren

Aufbau koordinierter Agenten, KI-basierte Aufgabenplanung und Web-App-Prototypen mit LLM-Integration.

Verbindung von Automatisierungspipelines und AI-Best Practices

Non-Profit Organisation

2023–2024

Enterprise Architecture

Technologieauswahl, Bebauungsplanung und Zielarchitektur für komplexe Bestandslandschaften.

Integration von KI-Testprojekten, Governance und Schnittstellendesign

Über smartelligence

Ich bin strategischer Lead und Architekt der Gesamtlogik Ihrer AI-Transformation – Ihr direkter Sparringspartner auf Vorstands- und Entscheider-Ebene. 30 Jahre Erfahrung in komplexen IT-Transformationen, von Enterprise-Architektur bis KI-getriebenen Lösungen.

AI-gehebelt heißt nicht AI-generiert: Ich nutze moderne Tools, um meine Wirkung zu multiplizieren – nicht um Substanz durch Volumen zu ersetzen. Für die Umsetzung greife ich auf ein kuratiertes Netzwerk bewährter Spezialisten zurück. Keine aufgeblähten Teams, keine PowerPoint-Schlachten aus der Prompt-Maschine.

Meine Rolle

  • Strategische Gesamtleitung: Architektur, Roadmap, Entscheidungsvorlagen
  • Sparringspartner für Management: Direkter Draht statt Hierarchie-Filter
  • Kuratiertes Partner-Netzwerk: Bewährte Umsetzungs-Units je nach Bedarf

Häufige Fragen

FAQ

Antworten zu Zusammenarbeit, Vorgehen, Compliance und unseren Formaten.

Worin unterscheidet sich Ihre AI-Beratung von großen Beratungen?

Unabhängige Beratung, direkte Senior-Expertise und pragmatische Umsetzung statt umfangreicher Standard-Folien. Fokus auf konkrete Ergebnisse in Ihrer Organisation.

Ist ein einzelner Berater nicht zu wenig für komplexe Transformationen?

Ganz im Gegenteil: Ich bin strategischer Lead und Architekt – für die Umsetzung aktiviere ich ein handverlesenes Netzwerk erfahrener Partner, gezielt je nach Use Case. Ein AI-gestützter Senior-Berater mit drei Jahrzehnten Praxiserfahrung erreicht heute mehr als überbesetzte Projektteams. Weniger Overhead, mehr Wirkung.

Was unterscheidet 'AI-gehebelt' von AI-generierter Massenware?

AI-Tools verstärken meine Expertise – sie ersetzen sie nicht. Ich nutze AI für Recherche, Analyse und Prototyping, aber jede Empfehlung basiert auf langjähriger Beratungserfahrung. Sie bekommen keine generischen Folien aus der AI-Massenfertigung, sondern durchdachte Strategien mit Substanz.

Wie starten wir typischerweise?

In der Regel mit einem kompakten Analyse- oder Workshopformat, um Ziele, Rahmenbedingungen und sinnvolle Use Cases zu schärfen.

Arbeiten Sie mit bestehenden Dienstleistern und internen Teams zusammen?

Ja. Ich verstehe mich als Brückenbauer und Ergänzung – nicht als Konkurrenz zu bestehenden Teams oder Partnern. Mein Partner-Netzwerk greift nur dort ein, wo Ihre Kapazitäten fehlen.

Wie bereiten Sie auf den EU AI Act vor?

Ich analysiere gemeinsam mit meinem Partner-Netzwerk Ihre bestehenden AI-Systeme, klassifiziere Risiken nach EU-Kategorien und etabliere Governance-Strukturen. Ziel: Bis Mitte 2026 compliant, ohne Ihre Innovationsgeschwindigkeit zu bremsen.

Was ist mit gesellschaftlichem Widerstand gegen AI?

Ich denke gesellschaftliche Vorbehalte mit. AI-Projekte können scheitern, wenn die Akzeptanz fehlt. Ich entwickle resiliente Strategien, die auch bei steigendem Gegenwind bestehen.

Was ist mit Widerstand in der Belegschaft?

Mit Bedenken bei Mitarbeiter*innen sollte man offen und ehrlich umgehen und Luft für Ausprobieren und Experimentieren geben. Oft ist es die Angst vorm Unbekannten – mehr als einmal wurde aus Widerstand Begeisterung, wenn man die ersten Berührungsängste überwunden hat und operativ die Hebelwirkung erlebt werden kann.

Kontakt

Ich freue mich auf Ihre Anfrage.

E-Mail: smart-contact@smartelligence.de

Telefon: 01523-1860602